粤海物业管理有限公司(以下简称粤海物业)成立31年以来,始终坚持“与客户共创价值、与员工共筑未来、与城市共赴美好”的企业使命,持续为用户提供专业优质的物业服务。粤海物业首席拓展官黄金山表示:粤海物业将加紧布局政府采购市场,把开拓政府采购放到公司战略中的重要位置。
粤海物业管理有限公司首席拓展官黄金山
如何明确采购需求?
物业采购项目,采购人需要的服务都不会只是单一的,而是需要多样化的服务,会涉及到保洁、保安、礼仪接待、厨师、消防、电梯维修、收费、停车管理等,“有些物业采购项目的采购需求不够明确不够详细,投标物业企业不清楚采购人究竟需要什么样的服务。”黄金山指出,采购人在提出采购需求时,要根据项目的服务区域面积,测算出总体人数、时间、费用、人员配置、设备、工作安排、调岗时间、服务频次、作业标准以及特殊要求等。
《政府采购需求管理办法》(财库〔2021〕22号)规定,采购人可在确定采购需求前,通过咨询、论证和问卷调查等方式开展需求调查,了解相关产业发展、市场供给以及同类采购项目历史成交信息。黄金山介绍,采购人在开展需求调查中,有些供应商给出某些不客观的参数,采购人选择的调查对象不少于3个非常重要,不能只按照一个或两个供应商设置参数,采购需求的设置也要与物业采购项目的具体特点和实际需要相适应,充分评比之后再制定出合理的服务参数,对于物业企业来说,才能非常清楚地知道。
“为了方便投标(响应)物业企业更直观地了解采购需求,制作投标(响应)文件也更轻松,采购人在编制采购需求时可以采用表格+文字的形式。”黄金山举例说明,对于学校物业来说,保安人员负责哪个大门的站岗、值班工作,几个人轮岗24小时工作制,负责出入人员的查卡验证,会客登记。保洁人员负责区域楼宇有哪些,每天消杀几次,并记录时间,遇到雨雪天气,保洁人员应当怎么做。消防人员每日防火巡查几次,消防控制室设专人24小时值班,每班几人等。
布局政府采购市场
据介绍,粤海物业成立于1992 年,是广东粤海控股集团有限公司旗下控股子公司,作为中国首批获得一级资质的物业管理品牌,粤海物业在住宅、商业、写字楼、公建、学校等多业态的物业服务市场拥有较强综合竞争力。
“31年磨一剑,粤海物业见证了社会变迁与发展,通过并购及整合(业务的不断拓展),业务服务更加多元化,服务市场综合竞争力得到大幅提升。粤海物业提供的不仅是服务,更多的是提供让用户舒适的体验感,以微笑服务和速度的行动打动用户。”黄金山表示,今后,粤海物业也加紧布局政府采购市场,注入学校、医院、行政机关单位等业态,凭借优质的服务能力,成为让采购人认可的物业企业。
那么,如何成为让采购人认可的企业?
企业之道,始于责任。黄金山介绍,粤海物业为采购人负责,注重团队培养,结合用户需要定期开展专业培训,掌握消防、医疗急救、自然灾害应急等专业技能,以过硬的业务能力,为采购人提供贴心、安心的服务;拥有训练有素的安保团队,与智能安保设备相结合,坚守“安全是1,其他是0”,为采购人提供安全服务;拥有经验丰富的工程维保团队,专业的维保服务让项目历久弥新;内容定制化与服务标准化相结合,定时对公共环境进行卫生清洁、细菌消杀,为采购人营造安心的消费、人居环境;科技加持,运用新技术,基于大数据、云计算、物联网,构建物业智能管理智能安防、新零售线上平台,升级项目质量运营管控模式,智能调度人力,优化管理效率;视频监控系统全部采用网络摄像机全天候动态追踪,超长保存记录让安全隐患消失于无形。另外,应用智慧门禁系统,刷卡、密码、人脸识别、车牌识别、智能烟感巡航监控等,为安全多一分保障。